Mon approche
Breton, RH 100 % humain,
0 % prise de tête
Faire des enjeux RH un levier de performance durable
Accompagner l'entreprise dans ses changements de cap
Chaque entreprise possède son histoire, sa culture et ses propres équilibres. Mon approche commence donc par l’écoute et l’analyse du terrain, afin de comprendre vos enjeux, vos contraintes et les attentes des équipes. Pas de solution toute faite : chaque intervention est construite avec vous et adaptée à votre réalité.
Mon rôle est de vous apporter un regard extérieur, une méthode et des outils concrets pour éclairer les décisions et les traduire en actions. J’avance aux côtés des dirigeants, des managers et des équipes, avec exigence, transparence et pragmatisme. L’objectif : faire évoluer durablement l’organisation tout en préservant l’engagement humain.
Conviction

Résolument humain
Placer l’écoute, le dialogue et la confiance au cœur de chaque intervention pour construire des solutions respectueuses des personnes et utiles à l’entreprise.
Action

Engagement de terrain
Comprendre votre réalité, travailler avec vos équipes et transformer les décisions en actions concrètes, applicables et suivies dans la durée.
Fiabilité

Méthode et outils
Structurer chaque mission avec une méthode claire, des processus et des outils numériques adaptés (IA, applicatifs..), des points de suivi pour sécuriser sa mise en œuvre et mesurer les avancées.
Mon parcours
Mon expérience de terrain pour éclairer vos décisions
Pendant plus de trente ans, j’ai exercé des responsabilités RH au cœur d’environnements industriels exigeants, notamment dans l’aéronautique. J’y ai accompagné des dirigeants, des managers et des équipes confrontés à des transformations, des réorganisations et des enjeux sociaux majeurs. Cette expérience m’a appris à conjuguer vision stratégique, réalités opérationnelles et attention portée aux personnes.
Aujourd'hui, je mets ce parcours au service des TPE et PME. Il me permet de comprendre rapidement les situations, d'anticiper les points de vigilance et de proposer des solutions réalistes. mon expérience de consultant et de formateur enrichit cette approche : transmettre, faire progresser et rendre les organisations durablement plus autonomes.

Crédit photo : Instant' Précieux, Lamballe, Côtes d'Armor
Réseau · Mes ancrages
Engagement local
- ANDRH Côtes d'Armor
Vice Président - AJE Côtes d'Armor
(Association Jeunes Entreprises)
Président (depuis juillet 2026) - OHE PROMÉTHÉE / Cap Emploi 22
Vice Président - Saint-Brieuc Entreprises
Membre du Conseil d'administration - MEDEF
Mandat d'Assesseur au Pôle Social du Tribunal de Saint-Brieuc
Certifications
Se former pour rester en mouvement
Mon expérience de terrain s'enrichit régulièrement de nouvelles compétences. J'actualise mes connaissances pour mieux accompagner les entreprises face aux évolutions des pratiques RH, du numérique et de l'intelligence artificielle.
Septembre 2026
Directeur de projet IA RH
Rennes School of Business × Tomorrow Theory
Formation dédiée à la transformation RH par l'intelligence artificielle, avec des travaux autour de la gouvernance, de l'éthique, de la conduite du changement et du prototypage.
Mai 2026
Certification de compétences · Facilitation
Klap - Design Thinking
Faire émerger des solutions collectives, faciliter les prises de décision et favoriser l'appropriation des transformations par les équipes.
Mai 2025
Certification Coach Formateur DiSC
Passion DiSC
Améliorer les relations professionnelles, renforcer la cohésion des équipes et aider les managers à adapter leur posture.
Janvier 2025
Secouriste en premiers secours en santé mentale · PSSM
M180 Formation
Mieux détecter les situations sensibles, adopter une posture appropriée et contribuer à la prévention en santé mentale au travail.
Avancer à partir de ce qui compte vraiment
Pour conjuguer clarté, sens et efficacité, l'accompagnement commence par un échange



